Hoe impactgericht werkt

uw organisatie eigenlijk?

Doe de TEST *

* De test is gratis en vrijblijvend. U ontvangt binnen 10 minuten de uitslag in uw mail.

MDFnl heeft een zelftoets ontwikkeld op basis waarvan u kunt nagaan in hoeverre u als maatschappelijke organisatie doelbewust aan impact werkt.

De zelftoets is gebaseerd op het principe van de Theory of Change of Verandertheorie (ToC).

Een ToC is een benadering voor organisaties, samenwerkingsverbanden, afdelingen of teams, die helpt bij het nadenken en vormgeven van de wijze waarop zij effectief kunnen bijdragen aan maatschappelijke Impact.

Deze vijf elementen wil elke impactgerichte organisatie op orde hebben om effectief aan impact te werken:

1.    STRATEGIE

 Impactgericht werken begint bij het hebben van een impactvolle strategie, die helder en duidelijk, en vooral ook meetbaar, aangeeft op welke wijze er op de korte en lange termijn aan impact wordt gewerkt.

2. STRUCTUUR

Vanuit de strategie volgt de structuur. Het moet duidelijk zijn wie in de organisatie verantwoordelijk is voor welke impactdoelen, op welke wijze er intern en extern wordt samengewerkt om deze doelen te realiseren en hoe de coördinatie tussen de verschillende ‘organisatieonderdelen’ plaatsvindt.

3. SYSTEMEN

Het is belangrijk dat de systemen binnen de organisatie ons in staat stellen om de voortgang richting impact te meten. De systemen dienen ook inzichtelijk te maken hoe iedere betrokkene bijdraagt aan de beoogde impact.

4. CULTUUR

Werken aan impact vereist niet alleen een goede strategie, structuur en de juiste systemen, maar ook een cultuur met een focus op impact. Elk onderdeel van de organisatie begrijpt niet alleen de waarde van impactgericht werken maar is ook in alle vezels gemotiveerd hier een succes van te maken.

5. RELATIEBEHEER

Tot slot is de verbinding met de buitenwereld cruciaal om op koers te blijven richting impact. De wijze waarop je jouw samenwerkingspartners, financiers, donateurs, leveranciers, beleidsmakers en alle andere stakeholders meeneemt in jouw route naar impact is een essentiële randvoorwaarde voor succes.

MDFnl heeft deze 5 elementen uitgewerkt in een scorelijst: de zelftoets. Deze beschrijft de mate waarin elk element voldoet aan de voorwaarden om een impactvolle organisatie te zijn. Deze voorwaarden zijn NIET normatief. Het is dus niet zo dat elke organisatie de hoogste score moet verdienen. De organisatie bepaalt zelf aan welke voorwaarden zij denkt te moeten voldoen om in haar situatie te kunnen aangeven aan de voorwaarden voor impactgericht werken te voldoen.

Na het invullen van de zelftoets krijgt u een beknopt rapport waarin staat op welke wijze aan de vijf elementen is voldaan. Op basis daarvan kunt u zelf de conclusie trekken of u hier tevreden over bent of dat u hier een ontwikkeltraject voor uw organisatie ziet.