Na 33 impactvolle jaren bij MDF gaat Niek in 2025 met pensioen als directeur van MDFnl. Niek blijft aan MDFnl verbonden als Impact Ambassadeur. Daarover in 2025 meer...

Van elkaar niet begrijpen naar impactgericht werken

Rijnbrink is een provinciaalse ondersteuningsinstelling (POI) voor bibliotheken, multifunctionele culturele organisaties en cultuurorganisaties in Overijssel en Gelderland. Rijnbrink wil impactgericht werken op de kaart zetten. MDFnl helpt.

Na jaren van bezuinigen zijn veel bibliotheken verdwenen. Maar, goed nieuws: vanaf 1 januari 2025 zijn gemeenten verplicht weer een bibliotheekfunctie aan te bieden in hun werkgebied. En gaat de gemeente dat subsidiëren. Niks op tegen, zou je zeggen. En dat die functie onderdeel moet zijn van een Huis van Ontwikkeling, klinkt ook helemaal niet slecht.

Maar na een tijdje is er een ambtenaar die – al dan niet in verband met vragen vanuit de raad – wil weten wat al die subsidie aan de bibliotheek oplevert. Wat is het resultaat van muzieklessen die worden georganiseerd? Wat is het effect van de bibliotheek op het welbevinden van de burger? Kunt u daar even een rapportage over opleveren? En als die klaar is, kunt u dan ook nog rapporteren over wat specifiek de basisscholen aan de bibliotheek hebben?

Dat zijn grote vragen die de bibliotheken nooit kregen. Zij zijn gewend te rapporteren hoeveel boeken ze afgelopen jaar hebben uitgeleend. Eerder over ‘wat we doen’ dan over ‘de verandering die we teweeg brengen’. Zij worden horendol van al die vragen. En durven soms het gesprek niet aan te gaan. Wat hen op het stadhuis weer de kwalificatie ‘stoffige mensen’ oplevert.

Je voelt de wrevel groeien. En dus kwam Rijnbrink bij MDFnl met de vraag: ‘Hoe ga je het gesprek aan?’ Een kolfje naar haar hand voor Anne Marie van Raalten-Ligtenberg, al 24 jaar consultant bij MDFnl, het Edese trainings- en adviesbureau voor impactgericht werken. Samen met een Rijnbrinker ging zij in een aantal gemeenten om de tafel met ambtenaren en bibliotheekmedewerkers. Steevast begint Anne Marie met het uitleggen van het begrip ‘resultaatketens’. Een resultaatketen bevat antwoorden op vragen als: Wat willen we de doelgroep over vier jaar zien doen (outcome)? Welke resultaten zijn daarvoor nodig (outputs)? En – op een hoger abstractieniveau – welk effect willen we op de lange termijn zien (impact)?

‘En na de uitleg gaan we samen aan de slag en werken we concrete resultaatketens uit,’ zegt Anne Marie met pretlichtjes in haar ogen. ‘Dan wordt het concreet en worden er afspraken gemaakt, ook over monitoren en evalueren. Zodat partijen weer voor jaren weten wat ze aan elkaar hebben!’

Maar daar bleef het niet bij. Rijnbrink vroeg MDFnl ook in een White Paper impactgericht werken als manier van samenwerken tussen de gemeente als opdrachtgever en de bibliotheek als opdrachtnemer uit te werken. ‘Hiermee kunnen de partners zelf verder,’ zegt Niek Bakker, directeur van MDFnl. ‘Dat doen we graag. Dat is de impact die wij graag maken.’

Lees de whitepaper hier.

MDFnl viert volgend jaar haar 15-jarig bestaan! Sinds 2010 werken wij met ontzettend veel plezier en passie aan het vergroten van de impact van onze klanten en partners binnen welzijn, goede doelen en lokale overheden. Wij zijn dankbaar voor het in ons gestelde vertrouwen en verheugen ons op nieuwe en versterkte samenwerkingen!

“Deskundige, rustige begeleiding van het ToC traject, met oog voor resultaat!” - Longfonds

Het houdt ons – maatschappelijke organisaties, ondernemers, wetenschappers en overheden – allemaal bezig: de impact die wij willen realiseren.

Om gezamenlijk inzichtelijk te maken aan welke maatschappelijke verandering een organisatie bijdraagt werkt MDFnl met de Theory of Change.

Een ToC dwingt je om na te denken over de stip op de horizon, maar ook de weg ernaartoe. Het creëert focus, helpt prioriteiten stellen en maakt gerichte actie en evaluatie mogelijk.

Een korte kennismaking met de ToC

Op dit moment verzorgen wij ToC trajecten voor de volgende organisaties:

Humanistisch Verbond | Leer- & werksessies voor een nieuwe strategische richting op basis ToC
Koningin Wilhelmina Fonds | Leer- & werksessies impactgericht werken op basis van ToC
Gemeente Almere | Leer- & werksessies om de Groeiagenda uit te werken op basis van ToC
Hersenstichting | Procesbegeleiding ToC workshop
Leprastichting | Procesbegeleiding ToC workshop
UMCG | ToC Training
Deltares | ToC Training
Maag, Lever, Darmstichting | ToC training
Nederlandse Federatie voor Kankerorganisaties | ToC training

Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Neem contact op met een van onze specialisten

“De MDFnl adviseur heeft zeer grondige kennis van Theory of Change en een heel goed vermogen dit naar de context van de specifieke organisatie te vertalen.” - TU Delft

Het afgelopen jaar verzorgden wij ToC trajecten voor deze organisaties:

TU Delft | Procesbegeleiding ToC opstellen Sustainable Cities
Zwitserse Rode Kruis | ToC coaching
Cultuurfonds | Hernieuwen ToC
Red een Kind | ToC training
Hersenstichting | Opstellen Impactindicatoren
Longfonds | Begeleiding ToC-trajecten
Stichting Rijnbrink | Effectmeting op basis van ToC
Ministerie Binnenlandse Zaken | Procesbegeleiding ToC-trajecten
Goede Doelen Nederland | ToC trainingen voor leden
RVO Nederland | ToC workshop

Lees meer ervaringen van onze klanten hier

Hoe impactgericht werkt uw organisatie eigenlijk?

MDFnl heeft een online zelftoets ontwikkeld op basis waarvan u kunt nagaan in hoeverre u als maatschappelijke organisatie doelbewust aan impact werkt. De vragenlijst is gratis en vrijblijvend in te vullen. Na afloop ontvangt u van ons een rapport waarin staat op welke wijze aan de vijf elementen van impactgericht werken is voldaan.

Klik hier om de online zelftoets te starten.

Meer informatie over onze impacttool en de vijf elementen van impactgericht werken vindt u hier.

MDFnl schrijft mee aan de Impactwijzer: een praktische handleiding ‘impactgericht werken’ voor goede doelen. In de cyclus van impactgericht werken zijn vier pijlers gedefinieerd: Strategie, Monitoring en Evaluatie, Leren en Rapporteren en Cultuur. Op de website tonen we per pijler de beste methodes om hiermee aan de slag te gaan.

In 2021 heeft MDFnl bijgedragen aan de verbeterde versie van de Impactwijzer.

Een hond die door het beeld springt of cursisten die de training volgen met een baby op schoot. Door het coronavirus is de wereld van trainingen snel veranderd en is online het nieuwe normaal geworden. Niek Bakker, directeur van MDF Nederland vertelt hoe zijn bedrijf hier creatief mee om is gegaan: "Het is een geweldige uitdaging."

Persbericht: MDFnl over de switch van fysieke naar online trainingen en workshops